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与利益相关者合作，定义项目范围、目标和可交付成果。

管理电子商务（Shopify、Magento）、数字（网站、CMS、登陆页面）和 IT 项目（系统集成、API、自动化）的端到端交付。

创建详细的项目计划，包括时间表、里程碑、依赖关系和资源分配。

确保业务需求、技术实施和交付时间表之间的一致性。

召开项目启动会议，并使内部团队与项目需求保持一致。

协调内部团队（开发人员、设计师、QA）以及外部供应商或客户。

根据可用性和能力分配和管理资源。

监控工作量并根据需要调整资源分配和时间表

作为客户与内部团队之间的主要联系人。

将客户和业务需求转化为内部团队的清晰任务。

管理利益相关者的期望并提供定期的项目更新。

促进评审会议、反馈周期和签核阶段。

与开发人员和技术负责人密切合作，了解系统集成（支付网关、ERP、CRM）。

跟踪 API 依赖关系，并在执行前确保技术可行性。

协调集成任务，并确保在上线前进行适当的测试和验证。

跟踪项目预算并确保成本效益。

管理项目进度并主动更新时间表。

通过适当的变更请求流程处理范围变更

识别与时间表、集成和范围变更相关的风险。

制定缓解计划并在必要时升级关键问题。

领导项目后评审并总结经验教训。