主管可以采取以下措施解决问题：1. 提供明确的工作指导：主管应该向办公室同事提供清晰明确的工作指导，使他们知道工作的目标和流程。这有助于避免同事单独做事情并不与其他同事进行商量。2. 鼓励团队合作：主管可以组织团队会议，鼓励同事们分享和讨论各自的工作进展和想法。通过促进团队合作，可以增强同事之间的沟通和协作，从而确保工作能够顺利完成。3. 强调沟通的重要性：主管应该强调沟通的重要性，鼓励办公室同事与其他同事保持良好的沟通。可以建立定期沟通渠道，例如每周固定的会议或倡导使用共享工具和平台，以促进信息的共享和交流。4. 建立相互信任的氛围：主管应该致力于建立一个相互信任的工作环境，鼓励同事们相互支持和帮助。通过增进同事之间的信任和互动，可以减少单独工作的情况并促进团队协作。5. 资源分配和培训：主管可以评估办公室同事的技能和能力，并根据需要为他们提供适当的资源和培训。这有助于提高同事们的工作能力和自信心，使他们更有动力主动与其他同事商量并完成工作。通过上述措施，主管可以解决办公室同事自己做事情、不与其他同事商量工作完成不了的问题，促进团队的合作和整体工作效率的提高。