员工的信任和尊重, 你得到了吗？3招教你得到员工的信任和尊重！

特约作者：慧晶

信任是最好的尊重，也是彼此沟通的桥梁。在一间公司里，雇主的不信任，就是员工眼中公司对自己的不信任。在不信任的环境中，员工很难表现出对公司的忠诚。要想获得员工的信任和尊重，身为上司的你必须学会做到以下几点。

#1 把员工视为事业伙伴，而不是你的“打工仔”

当员工被视为事业伙伴，他们会感受到自己被尊重、被需要。因此，员工才会有热情的为公司努力地工作。然而，上司不要觉得给了员工报酬，他就会为你卖命工作，金钱有时候确实可以解决很多的问题，但这并不能代替尊重，信任和理解。

员工是公司最重要的资产，所以雇主要发自内心地尊重每一位员工，把他们放在平等的地位，让员工深深地感受到自己是公司中不可或缺的一部分。

#2 做个懂得倾听和理解员工的想法的上司

倾听是我们在做出判断之前获取信息最准确、最有效的方式。好的倾听有助于雇主实现各种目标，包括建立知识基础，产生新想法，防止异议、提高工作效率以及在员工与公司之间建立更好的联系。同时也能让他们更好地理解公司的使命。但是，许多的雇主却不理解也不愿意去倾听员工的意见和想法，从而失去了与员工交流意见的机会。

雇主只有懂得用心倾听下属的话，他们才会觉得自己受到尊重和重视。信任是双向的，雇主想要让员工信任自己，那就必须懂得信任员工，尊重员工，认真倾听员工的声音，提高员工的参与感，最后，他们就会用信任和理解来回报你。

#3 雇主要敢于承认错误

维护公司的声誉就像维护自己可靠的形象一样，不要去逃避自身的错误，也不要试图掩盖或忽视自己在工作中的错误或失误。相反的，要勇于承担责任，寻找解决方案，并从错误中吸取教训。知错不改，员工才会对雇主失去信任和尊重。

总结

雇主与员工之间的关系是相互的。 没有一位愿意选择一家不信任、不尊重员工的公司作为职场的舞台。雇主尊重员工，员工自然会尊重雇主，并会发自内心地努力工作，为公司创造更大的价值。

如果管理者不懂得尊重和信任员工，那就是管理上的失败。一个不尊重员工的公司，自然不会赢得市场的信任。公司的口碑是需要人传播的，如果连起码的尊重都达不到，又如何在市场上站稳脚跟？

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