工资调整的因素原来是这样...

薪水如何被决定的？

一个公司如何决定薪水，与人力资源策略是息息相关的。有些市场研究机构提供薪资水平调查，比如企业策略决定要在产业中延揽最好的人才，就会把各职等的薪水定在产业的最高等级；而有些企业认为他们要延揽的对象不一定是最顶尖的人，而是产业内平均值以上的人才时，他们则把各职等人员的薪水范围，定在产业平均以上。

接下来就是调薪了，较有制度的公司大概每年固定调薪一次，因各产业，工作性质制度不同，调整原则大概不出以下几种：

• 公司发佈一个平均调薪范围 ： 比如 3%－8%， 最后由你的主管根据你的绩效表现调整
• 主管考核员工绩效，上交人事部按照制度依各部门的贡献计算，及绩效评等计算。
• 公司分配预算给主管（按照部门绩效分配），由主管按个人照绩效在预算内分配给其员工

从以上3种不同的制度来看，有两个关键决定加薪的幅度，一个关键是个人绩效，另一个关键是部门贡献。除了上述两点以外部分公司也会把以下因素列入考虑，比如是否为「高成长潜力员工」，是否为「技术稀有员工」，是否为「不可流失员工」等等。

所以你的薪水如何被决定的？制度虽然是公司定的，但真正决定的人是设定你工作目标，给你做绩效评估的人。Google薪水的故事也许起源于好奇，最后引发薪酬不平等的讨论，我们在此不去谈种族肤色性別等议题，纯就绩效表现来看，我一直认为同工同酬对绩效好的员工其实是不公平的。

工作者应该如何看待薪水？

回到最基本的角度来看，我觉得工作者最应该思考的是：薪水是不是你留在这家公司的唯一因素？你的付出和拿到的薪水是不是在产业的合理范围内？最重要的是，你的主管是否公平并有建设性地评估你的绩效？你的工作是不是一个好的成长平台？

（ 源自：主管與工作者，該如何看待薪水這件事？ ）