在苏州码头运营（马来西亚）有限公司，我们相信，企业的发展来自于团队成员的成长。 人力资源主管 —— 从执行到战略协作 作为人力资源主管，我最初负责招聘、合规管理及员工事务。然而，随着公司发展，我逐步参与外籍员工申请、政府账户设立、制度规划及运营协调等关键工作。 通过与管理层的每日汇报与密切沟通，包括与老板面对面讨论甚至日常用餐交流，我的角色逐渐从执行层面提升至策略协作层面。 这种高频沟通与高度信任，体现了公司的文化——开放式管理、直接对接领导、以成果为导向的发展路径。