“你最大的弱点又是什么?”是面试时常见的问题,很多人会用“自我要求太高」或「工作太努力,忘记时间”搪塞过去。但如果面试你的层级,上至公司的老板或CEO,可能就没那么好混了。


by Ricebowl Team
“你最大的弱点又是什么?”是面试时常见的问题,很多人会用“自我要求太高」或「工作太努力,忘记时间”搪塞过去。但如果面试你的层级,上至公司的老板或CEO,可能就没那么好混了。
Quartz和《企业》(Inc.)杂志整理10位企业执行长或高级主管曾在面试中丢出的棘手问题,你有办法接招吗?
一、受尊敬和让人恐惧,你选择哪一个?
美国综合软件、商业软件大厂组合国际(CA Technologies)格里高利(Michael Gregoire)承认,自己在面试中丢出的问题有些狡猾,但或许“可以真实透露出应聘者的领导风格”。
理论上来说,这或许没有正确答案。在必须合作的情况下,受尊重的领导人似乎好一些。但在商场上,就很难说了,有时棍棒似乎比胡萝卜有用。
二、点酒测试
如果商业应用软件供应商Infor公司总裁菲力普斯(Charles Phillips)要带应聘者和几位高层主管出去晚餐,那对应聘者来说绝对不是可以简单过关的事。
菲力普斯讨厌制式的面试。他会先将晚餐中点酒的工作交给应聘者,这时应聘者可能会有几种反应。第一,他可以说服在座的人,自己刚好很懂酒;第二,他可能根本不懂,却硬装出很懂的样子乱点。第三,有人会直接点最贵的酒,认为这样比较不会出错。最后,真的不懂酒或是把握的人,可能要求其他人协助。
菲力普斯认为,这可以观察应聘者的决策过程,以及如果他真的懂酒,又会如何向在座的人解释和推荐酒。
测验还没完,到了“面试”尾声,菲力普斯会突然要应聘者“说个笑话”。这时许多人的心脏,可能已经漏掉一拍。但菲力普斯认为,这样做除了可以知道应聘者有没有幽默感,也可以知道他们在奇怪和不熟悉的处境下,如何自处。
三、当尘归尘、土归土,你希望别人如何缅怀你?
房地产公司HSF Affiliates LLC执行长布法里(Gino Blefari)说:“这个问题可以让未来的准员工有长程的思考,让我理解他们希望自己可以创造的影响力。”
四、你人生中最大的梦想是什么?
当地产集团SOHO中国首席执行官张欣在面试中提出问题,应聘者必须知道,既然你面对的是张欣,不用担心自己野心太大。
张欣靠着在香港工厂当女工,一点一滴的存钱,几年之后,终于离开香港到英国上学,后来投入地产开发,进而打造出中国最大的房地产发展商。
敢于改写命运的张欣说,她特别喜欢“自由无拘束的灵魂”。
五、请告诉我,你失败时会变成怎样的人?
执行长们通常很爱问应聘者如何面对失败,由此探知应聘者的韧性、情绪管理、创造力等。
美国MassMutual金融集团执行长克兰达尔(Roger Crandall)说,能够对自己过去失败畅所欲言的人很有吸引力,但如果言谈中可以带到失败经验如何让你变成“更好的人、更棒的伙伴、更优秀的领袖或经理人,那就更棒了”!
伦敦资产管理公司Algebris执行长赛拉(Davide Serra)也说自己会问“你犯过最严重的错误是什么?你从中学到什么?”
资产管理业的老板们特别希望经理人在遇到挫折时,不要恐慌、保持冷静,还要有自知能力体察“造成这样的失误,是不是经理人本身的错”。
六、跟我谈谈你7、8岁时在干嘛?当时的你想做什么?
英国投资银行巴克莱集团(Barclays)投资业务的副总裁伯恩(Barbara Byrne)坦言,自己不是“技术型的面试官”。当应聘者已经来到她这一关,她会假定应聘者具备一定的实力。
但是,她心目中还是有一套“搭飞机测试”,也就是说,如果她和这位应聘者要一起搭机从美国纽约飞到西岸的洛杉矶,“这个人会不会让我无聊”。
伯恩说,儿时梦想是聊天的好话题。「很多人对此津津乐道,让你直接感受他真正的样子。」
七、你今天为什么在这里?
这是个开放性的问题,但当那斯达克上市公司Travelport的执行长威尔逊(Gordon Wilson)问出此问题,他要的是明确的答案。
威尔逊说:“很意外的是,很多人都会说这份工作可以带给自己的价值,以及自己可以为公司带来多少贡献。”但威尔逊想从中得知的事,这位职位竞争者是否重视团队合作,或心里只想到“我、我、我”。
八、你怎么找到上一份工作的?1分到10分,你认为自己有多幸运?
新创公司、跨平台广告服务商Tapad创办人和执行长特思道尔(Are Traasdahl)说:“我希望透过第一个问题,观察应聘者的人际网络,观察他是否善用人脉。”
“第二个问题,如果对方答10分,或许他的人生非常顺遂,这样也许无法时时看清当下情况。如果他答2分,则他可能认为自己是的‘怀才不遇的人才’。如果他答7分左右,则可能代表他不会过份倚赖命运,也明白机运和自己努力同样重要。”
九、请用一个字形容自己。
数位科技公司PulsePoint执行长冈恩(Sloan Gaon)说:“希望应聘者可以深入的想一想,自己是个怎么样的人。如果他是应聘会计师,就看看他所说的特质符不符合工作所需特质。”
十、这一回被问问题的是司机
美国家居用品品牌特百惠公司(Tupperware)在全球挖高阶人才,执行长高英思(Rick Goings)有时会亲自面试这些领域高手,但他问话的对象可不只是候选人才而已。
高英思告诉Quartz:“我会和负责机场接送这些候选人才以及我的助理聊,听他们对这位候选人才的看法。我问他们,这位我们想挖的人,私底下对他们客不客气、礼貌不礼貌?因为司机和助理看到的是更真实的面貌。”
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文章来源:天下杂志