成功
下面图片里的这个人眼熟吗？
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打工仔也能用的 Amazon 大佬成功秘诀！赶快学起来出头天了！
by Jin
Dec 16, 2022
发布于 9:40 AM
没错，他就是 Amazon的创办人兼 CEO 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）！而且，你知道吗？他手头上还有《华盛顿邮报》和私人航天科技公司 Blue Origin 这两间大公司！
这样他的时间到底是怎么安排的勒？要怎样同时管理酱多东西喔？
同时担任 3 家公司掌门人告诉你，他靠的是这 2 个效率法则和 5 个时间管理技巧！
2 个效率方法
1. 两个披萨法则
只出席有必要的会议，同时会议前就做好议程和时长规划，以及会议要达成的目标。
同时，善用两个披萨法则来提高小团队中的工作效率。这将有助于激发创意，产生各种想法，而不是被大众意见和集体思维所支配。
要有效应用这个法则，你同时还需要一个有掌控力的 Chairperson、建立明确的基本规则& 确保讨论事项与所有参与者有关。
2. 简化决策
因为每天都要做出大量决策，所以他为自己开发出 4 个步骤来你帮助他更快做出决定：
i) 将一个大任务划分成可以同时启动的多个小任务的 multi-tasking 方式
ii) 当你有 70% 你希望出现的信息时就可以做出决策
iii) 如果大家没办法达成共识，可以直接说：“Disagree and Commit?” ，意即：“我知道你们不同意，但你愿意服从大局、赌一把吗？”来节省时间。
iv) 当团队出现了不同的目标和完全不一样的观点，先化解分歧，否则也只是在浪费开会的时间和精力而已。
5 个时间管理技巧
1. 主动制定日程
贝佐斯一周会安排 3 天时间来开会、回复信息和出差，剩下的两天，他会用来观察购物中心的顾客、浏览公司的网页和 Brainstorming 来改善公司情况。
这种将私人时间融入工作场合的方式让他可以及时充电，甚至能够获得新的视野，提高创新精神和效率。
2. 放弃完美主义
贝佐斯认为，追求完美在电子商务中会持续导致亏损，因为速度才是关键！他的做事方法是快速完成任务，再及时解决其中出现的小问题。
这样做可以快速适应线上市场的变化，即使产品最终失败，也能够从中学习和成长。
3. 懂得把任务交给别人
有效的把任务委派给员工，不仅可以训练他们的能力，从中成长让公司获益，自己也有时间创新和重新评估公司的目标。
你应该把时间花在你的工作核心，而不是琐碎的文书工作。
4. 始终关注你的业务
对于贝佐斯而言，每一个时间都可以用来洞察和创新，包括坐飞机或是一些零碎时间，他都可以用来进行 brainstorming ，产生一些新的想法。
如果我们也能够善用这段时间，也将能够训练大脑在集中精力和充分休息间转换状态。
5. 保证充足的睡眠
和大多数只睡 4 小时多的 CEO 不一样，贝佐斯确保自己每晚有8 小时的睡眠时间，他认为睡眠是缓解压力和防止过度工作的最好方法。
甚至，他会避免在早上开会、在办公室放一个睡袋来保证自己的睡眠时间。
如果能在工作和生活中学习贝佐斯提高效率及时间管理的方法，就更加能够去平衡生活和工作，达到 work-life balance！
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