留不住中阶人才也只不过是这8个理由！每一位离职的员工都是这8个理由里面的其中一项！

『留不住人才』 这个问题往往都是一直以来存在的问题。正所谓：公说公有理，婆说婆有理。对于打工仔来说，留不住人才也只不过是钱给不到位，心受委屈了；至于公司的角度，员工并没有真正的为公司卖力。

以上的这两个问题，双方面都无法做出一个衡量的标准，那就是『多少的钱才不会受委屈』 或者 『怎样才算员工已经卖命了』。既然每一家公司都说：人力是公司的财产，既要保护所谓的 “人力财产”，那就来听听看有什么样的原因或理由会导致这班 “中阶人才” 种下这个深厚的怨念！

原因1：     独特性不被重视欣赏

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多元化常常挂在老板嘴边，但是很少实施。

原因2：     资源并不是用来帮助员工获得成功

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他们看到了组织效率低落的部分，只见频频失误的决策，甚至抵制创新的守旧心态。

原因3：     过度劳累

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很多组织告诉员工，平衡工作和生活很重要的，但同时持续交办许多工作。说一套，实际的情况又是一套，只有持续创造矛盾和无奈。

原因4：     不相信自己指出的问题将获得解决

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这让人感到无助而且不受支持，提出的意见显得毫不重要。

原因5：     不公平

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薪资、表现机会是别人的，自己分最多的只有工作量。

原因6：     工作没有意义

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当工人们感觉他们完成一件有意义的事，是会觉得自豪，有成就感的。但是这些员工却觉得他们像是抛弃员工，手边的工作无差别，可以轻易被替代。

原因7：     看不到发展

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不论是升迁机会，或是个人成长，他们感觉自己像是在跑步机上，原地踏步，却没有全新的路径。

原因8：     领导不力的高层

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这是最重要，也是一切问题的根源。 因为一个领导不力的管理者，可能对员工的关心程度有限，从未跟部署讨论过未来发展机会。部署因为看不到未来，进一步对工作价值有所质疑。开始思考自己的工作负担是否太大，如果认定无法改变现状，不公平、不被欣赏的负面感受就油然而生。

（部分内容源自星洲日报）

(封面图片源自：Moonfine.com)