为什么“好人”一定要留给老板当？同时扮黑脸和白脸的主管，绝对生存不下去！

大家应该听说过黑脸和白脸，这在职场上很常见，特别是在员工众多的公司。面临这种情况，主管该如何巧妙地扮演这两种角色？又需要注意哪些雷区呢？

首先，“好人”一定要留给老板做，这是老板的角色。老板也是普通人，也有人性。公司是老板开的，好人的形象应该留给老板，主管被聘请是为了执行工作，而不是交朋友。有些主管弄不清楚这一点，滥用公司资源拉党结派，或带头抗议公司政策，下场就是“死”得特别快。

其次，主管需要“扮坏人”，这是主管的责任。改革和解决人事问题是主管的工作，不能让老板来干。很多主管在组织变革过的程中崩溃，通常是因为他们分不清公事和私事。黑脸不是『六亲不认』、黑脸是『实事求是』，这两者是有不的意义，各位要看清楚。

第三，绝对不能在职场上同时扮演黑脸和白脸，这样的角色不可行。这样的角色可能同时得罪下属和老板，导致沟通和认同上的问题。管理多个部门时，容易出现任人唯亲的情况，会迅速失去信任。

最后，与下属保持距离是最好的保护措施。主管要保持直观务实的态度，观察下属，避免公私不分。团结一致和拉帮结派不容易区分，尤其在老板看来。因此，保持距离是最好的保护措施，有助于早日进入状态，避免陷入人际关系的泥潭。这样的方式更有助于主管在职场中稳步发展。

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