最常见的6种上司类型，他们决定了你在职场的成败！遇到第2种最让人喘不过气

特约作者：皮皮子

职场人除了需要面对工作上带来的压力，还要努力迎合上司的各种风格和要求，不简单啊！遇到不同类型的上司，就会决定我们不同的职场幸福指数，甚至影响到我们的职涯发展和命运。

那么，职场上常看到的上司类型都包括哪些呢？

1、激励型

激励型上司是备受下属爱戴的，也是大家想追随的对象。激励型上司擅于在下属碰见难题时提供帮助，不断鼓励对方坚持下去。他追求互惠互利的关系，能够帮助下属一起解决问题，完成任务。

2、威逼型

威逼型上司不会听取下属的意见，他只要下属们跟着指示去执行任务，容不得下属多做解释和给出建议，一般都会反驳下属的想法。他们总爱利用自己的权力来施压，控制欲较强，需要下属乖乖配合。

3、协商型

协商型上司属于能够商量的类型，他不一定会接纳下属的意见，但是却会去聆听和消化。如果下属的意见可行，他们还是会去接纳的。这种类型的上司一般上已经有了决策和方案，但是还是会征集下属的看法和建议再做考量。
 

4、指导型

指导型上司会给下属提供明确的方向、计划、绩效目标、期限等，让下属清楚了解该任务的重点和自身的责任，务必要下属们符合标准地完成任务。

5、自由放任型

自由放任的管理模式让下属们自己决定该利用哪一种方式去执行任务。他们注重的只是结果，不过于干涉过程。只要没有收到任何一方的投诉，任务能够如期完成并符合标准，他们不会过问太多。如果下属没有自行回馈问题或寻求指示，他们就不会出手干涉。

6、参与型

参与型上司惯于凡事都会亲历亲为，他们不会介意自己的身段，而是会和下属一起解决问题。这类型的上司一不小心就会成为微管型上司，会监督每个阶段和过程，过于注重每个细节难免会增加下属们的工作量和工作压力。

一个优秀的上司不会只展现一种风格，而是针对不同的情况和任务类型来决定管理风格。擅于使用不同管理风格的上司才能带领团队走向更好的发展。

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