好的员工可以是一间公司可否成功的关键之一，而对于马来西亚的雇主和HR而言，如何在招聘员工时，找到最合适，最优秀的人选至关重要。当然，雇主也同时需要避免在请人时，“不小心”请到相对劣质，或态度不好的员工，因为他们对公司带来的负面影响远远超越我们的想象！

A. 招聘人才对公司的重要性？

首先，雇主需要知道为何招聘“正确”的员工，远比单纯招聘能力强的员工重要。“正确”的员工除了能力不俗，也该具备良好的工作态度和思想。而找到适合的人加入，对公司的正面影响非常多，其中包括：

提高公司竞争力：吸引和雇用优秀的人才可以提高公司的竞争力，从而使其在市场中更具吸引力。

提高工作效率：有能力和经验的员工可以帮助公司更快、更高效地完成工作。

增加创新：优秀的人才通常具有创新精神，他们可以为公司带来新的思路和想法，促进公司的发展。

提高员工满意度：吸引和雇用优秀的人才可以提高员工的满意度，保证员工长期在公司工作。

B. 别盲目找员工，要吸引人才

要吸引优秀的人才加入贵公司，雇主可从以下方面着手。

创造有吸引力的工作环境：提供舒适的办公环境、激发员工积极性的工作氛围，以及公平的工作机会。

提供合理的薪酬和福利：提供具有吸引力的薪酬和福利，比如带薪年假、健康保险、免费午餐等。

强调团队合作和沟通：注重团队合作、沟通和协作，提高员工的工作效率和满意度。

提供职业发展机会：提供员工职业发展的机会，帮助员工实现自我价值。

注重文化和使命：强调公司的价值观、文化和使命，吸引志同道合的人才加入公司。

利用社交媒体和在线招聘：利用社交媒体和在线招聘平台向更多的人员展示公司的优势和招聘信息。

C. 公司招聘步骤一般如下：

1）需求分析：分析公司的人力资源需求，确定需要招聘的职位和人数。

2）招聘信息的编写：编写招聘信息，包括职位描述、薪酬待遇、工作要求等。

3）招聘渠道的选择：选择合适的招聘渠道，比如社交媒体、招聘网站、人力资源公司等。

4）接收简历：收集求职者的简历，并筛选出合适的候选人。

5）面试：对候选人进行面试，评估他们的专业知识、技能、经验和态度等。

6）反馈：向不合适的候选人反馈招聘结果，并确认合适的候选人是否愿意加入公司。

7）录用：向合适的候选人发出录用通知，并签订劳动合同。

8）入职：为新员工安排培训和入职培训，帮助他们快速适应新工作。

D. 可用的招聘渠道

雇主应根据自身的需求和招聘职位，选择相对适合的招聘渠道，比如说：

1）招聘网站：Jobstreet、Jora、Maukerja、Ricebowl铁饭网等网站是马来西亚最常用的招聘渠道之一。

2）社交媒体：公司可以利用社交媒体，如LinkedIn、Facebook、Instagram等发布招聘信息。

3）招聘展会：马来西亚举办了许多招聘展会，公司可以在这些展会上接触求职者，了解他们的技能和经验。

4）人力资源公司：马来西亚有很多人力资源公司，他们可以帮助公司招聘员工，包括筛选简历、面试候选人等。

5）校园招聘：马来西亚的高校和大学通常有校园招聘活动，公司可以在这些活动中寻找适合的毕业生。

6）内部推荐：公司可以鼓励员工推荐合适的人选，这是一种有效的人才招聘方式。

E. 如何面试员工？

最后，通过面试过程，去对应征者做出最后评估。

1）准备面试题目：根据工作岗位和要求编写面试题目，以便评估候选人的能力和适合度。

2）提前了解候选人：预先研究候选人的简历和个人信息，以便更好地了解他们的背景和经历。

3）开始面试：在安静的环境中进行面试，充分利用面试时间，提出预先准备好的面试题目，并记录候选人的回答。

4）评估候选人：根据面试的结果评估候选人的技能、经验、态度和适合度。

5）做出决策：根据面试结果和评估结果做出是否录用候选人的决策。

总得来说，要吸引到优秀的人才或招聘好的员工，招聘的步骤、方法、渠道甚至面试的过程都至关重要，所以雇主们绝对不能掉以轻心，否则招聘不到事小，请到错的人分分钟让公司陷入各种不必要的麻烦！

招聘员工5大重点，公司该如何吸引人才？！