00后下属越来越“难管”？老板该用什么方式对待00后下属，才能达到共赢？

特约作者：蓝言

相信大家也从各种社交平台看见许多00后离职的理由，而最大的共同点就是“我不爽，我就离”。那么，各位老板们真的了解00后下属们的心声吗？在你们头疼的同时，是否也正在努力地想办法留住这些00后呢？这里给你6个与00后相处的建议。

1. 建立良好关系，而不是以权压人

如果想要和00后处好关系，那么就不能以权压人，如果你压得他们不爽了，那么分分钟就走给你看。他们需要的是你像朋友一样对待他们，而不是以老板的身份压迫他们。所以，和他们建立良好的关系绝对能把人留得更久，不怕他们因为你分分钟走人。

2. 拒绝压榨

现在的00后不像以前的打工仔一样任劳任怨，不管你给多少工作都咬牙撑着。若公假而你不给假期，还想着批评他们只想着放假，那人家就真的会“放”给你看哦。又或者你让人拼命加班，还想搞“不想加班的下属不是好下属”那一套的话，就别怪人家丢信了。

3. 在对的方向多给人自由

老板们也应该尝试放手，多给年轻人一些工作上的自由。如果对方的工作是朝着好的轨迹走的话，那你不妨就多给人一些自由吧，“每天定时汇报”这种事会让人觉得你一直在管着他们，不相信他们，久了他们也会觉得厌烦。他们需要的是老板的多点信任，而不是管着他们就好像在管着一群不懂事的小孩子似的。

4. 聆听要求

现在的年轻人们的要求跟其他人不一样了，所以偶尔聆听年轻人的要求非常重要，这样你才会知道他们最想要的是什么，才有筹码留下他们。例如公司的一些聚会形式是否可以改变风格，不搞得老套，多点新颖的东西，说不定就能更吸引年轻人们参加。

5. 别搞下马威那一套

如果你想要倚老卖老或者在他们面前搞下马威那一套，想要人家绝对服从你，那你就想太多了。你越这样做，就越激起年轻人的逆反心理，他们更不将你放在眼里。等到了更严重的地步就会辞职，眼不见为净，反正不做你这家还有下家，而且他们并不会有害怕找不到下家而在你这里委曲求全的想法。

6. 拒绝欺骗

当时候你以什么条件录取的人，那就最好不要食言，年轻人的大饼并不是那么好画的。人家搞不好之所以会入职你的公司就是因为你给画的大饼，但如果他们进来后发现一切都是不能套现的，那他们很快就会放弃走人了。

如果不想你的公司里00后人才流失，那各位老板们就要动一动脑筋想想用什么妙招吸引他们留下了。

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