是什么原因让好员工开始“摆烂”？看完这3点，所有管理层都沉默了！

特约作者：梦婷

是什么原因让好员工开始“摆烂”？当许多人进入到一家公司后，一开始都是激情饱满，干劲十足。但几个月后，员工开始摆烂了，开会没话说，工作上闷头做事不交流，不出错，但也不出彩。那么今天小编就来告诉你其中3个重要原因，以及老板应该怎么做才能把好员工留住，并且对工作保持热情。

原因1：公司管理及办公效率

大家在职场最怕的一件事，就是开没有必要、没有意义和没有结论的会议。除了要耗费许多时间在开会上，如果工作被规定要跟着繁复又没有效率的程序，那就更令人沮丧了。本来可以更高效率完成的工作，却被许多杂事耽搁了，那么哪怕员工原本有再多的热情，也很快会被磨灭掉。

原因2：不公平

当员工开始觉得付出与收获不对等时，老板就需要多加留意了，因为员工觉得干多干少都一样，甚至还有可能干得越多，错越多，不干就不会错。其实说到底，就是公司或者老板不公平，不讲原则，时间久了，次数多了，大家都看明白了，自然也就心凉了，然后开始“摆烂”。

原因3：老板只想听他想听的意见

很多时候，员工开始混日子了，还有一个很大的原因就是老板只想听他想听到的意见。只要跟老板有不同意见的，都会被认为是在怼他，甚至是故意和他唱反调。长久下来，员工失去自主感，除了只能回复老板“好”之外，什么意见也不敢提了，因为只要这个意见不是老板要听到的，老板都不会接受。

老板应该怎么把好员工留住，并且对工作持续地激情饱满，而不是在工作一段时间后，出现“摆烂”行为？

1 不要浪费时间在无意义的开会

如果老板总是让员工参加许多无意义的会议，而且还要加班参与会议并且会议内容还不能解决问题。其实我们应该想一想，部门每天或每周的会议是否真的能给公司带来价值，很多时候在会议上要讨论的事项只需通过一个电话或者几句话交代下就可以完成，又或者更好的一种方法是让下属有权自己做决定。学会授权他人，让员工自己去找问题的解决方法，只邀请最关键的人参加会议，这会是个更高效的方法。

2 承诺员工的要做到

答应员工的，已经说好的，就要做到。比如说如果你是老板，因为现在是公司的高峰期，你需要员工们加班，你承诺做完后，会请大家吃一餐或者这个月肯定给大家加薪，员工听进去了，努力认真干，最后你却忘了，久而久之，次数多了，员工对你的信任早已摧毁。所以，老板一定要做到奖罚对等，说话算数。

3 对敢于提意见的人要给予耐心

对于员工提出的意见，老板应该耐心聆听，别表现出一副不耐烦的样子。真正用心的员工，也会在职场上遇到许多问题，老板者应该给予耐心以及让他们可以放心大胆地提意见，而不是怼他，指手画脚等。即使提出的意见现在可能还不太实际，但也要做到耐心倾听，去称赞他意见里好的地方，同时也告诉他意见里的一些漏洞，让员工在一次次意见中成长。

身为管理者必须明白，当好员工突然开始“摆烂”，绝对是事出有因。与其一味地怪在员工头上，不如多反思及作出调整，这才是留住人才以及激励他们的办法。

想了解更多关于雇主HR相关的资讯？请点击这里！
如果您现在正在招聘，请点击这里！