越优秀的员工越容易陷入职业倦怠?小心“能者多劳”害惨公司那些优秀的人才!
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越优秀的员工越容易陷入职业倦怠?小心“能者多劳”害惨公司那些优秀的人才!

post by Hong Yuan

by Hong Yuan

Jan 15, 2024
at 12:15 PM

在职场中,拥有出色的员工是每个雇主的梦想,因为他们通常会付出更多的努力,承担更多的责任,以确保工作得以顺利进行。然而,让这些优秀的员工一味地「能者多劳」,可能会导致他们陷入职业倦怠,甚至对公司造成潜在的风险。

「能者多劳」的陷阱

表现出色的员工通常承担着更多的责任和任务,因为他们在过去的表现中赢得了信任。这种信任是一种双刃剑,因为虽然它可以带来更多的机会,但也可能导致过度的工作负担。这种压力可能源自上司的期望、同事的依赖以及员工自己对于完美主义的追求。

在《疯狂忙碌拯救法》一书中,是这样形容这群优秀的员工:把事情做好,比同事承担更多职责、工作时间更长,也正是因为如此被提拔晋升。对这些人来说,没有什么事是小事,因为他什么都要亲力亲为、追求卓越。不过,高度工作最多只能维持 6~10 年,最后人的身心将无法承受,体力、精神方面都到达极限,不只无法工作,甚至家庭也可能破碎。

 

职业倦怠对公司的威胁

雇主不能只是把员工的职业倦怠看成是他们的个人问题,因为这也会为公司带来一系列严重的后果:

1.、降低绩效:倦怠的员工通常表现出较低的绩效,这会对公司的业务目标产生负面影响。
2.、高离职率:员工可能会因为职业倦怠而选择离开公司,这会增加公司的招聘和培训成本。

 

解决方案

为了避免「能者多劳」陷阱,公司可以采取以下措施:

1、公平分配工作:确保任务和责任在团队中得到公平分配,避免某些员工过度负担。
2、鼓励休息和放松:员工应该有足够的时间来休息和恢复精力,以避免疲劳和职业倦怠。
3、提供培训和发展机会:为员工提供进一步发展的机会,帮助他们提升技能和职业晋升。
4、倾听员工的反馈:鼓励员工提出问题和建议,以便公司能够及时作出调整。 

 

总之,「能者多劳」虽然旨在提高绩效,但如果不小心管理,可能会导致员工职业倦怠和不满。公司应该重视员工的职业满足度,确保他们在表现出色的同时也能够保持健康和愉快的工作生活。只有这样,公司才能真正受益于高绩效员工的贡献。

 


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